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ERA(Enterprise Risk Assessment)セッション
特徴
全社的リスクマネジメントに取り組みを開始する前に、役員レベル、事業部門の責任者レベル、マネージャレベルといった同じような視点をお持ちの皆様に10名前後から最大20名前後でお集まり頂き、自社のリスクの棚卸しや測定を行います。ご自身で理解されているリスクへの再認識と他の方の意見や情報に基づいて、数々のワークショップを実施してきたプロのファシリテーターが、効果的なツールを活用しながら合意形成を行います。その結果、自社のリスクマップが明らかになり、事業戦略達成に基づいたリスク戦略と方針、現在のコントロールの再評価、アクションプラン策定と実施といったプロセスにつなげる為のベースが出来上がります。ERMプロセスにおいて最も大切なフェーズです。
ご提供させて頂くもの(ご参考)
- ファシリテーション
- 合意形成ツール
- リスクモデルサンプル
- コントロールフレームワークサンプル
- リスクシナリオサンプル
成果物(ご参考)
- リスクマップ
- 合意形成されたデータ(2次加工可能)
- 自社プロセスと導出された優先対応リスク相関
- コントロール評価
- アクションプランレビュー
- アセスメントの自動化への対応

