導入事例3：大手製造業

導入の目的

連結子会社の予算及び財務情報の自動化による、経営情報のリアルタイム性の実現と正確性の向上。

解決すべきポイント

国内・海外のグループ会社や子会社などからのExcel収集の自動化

• 連結対象子会社のデータ収集、基幹システム非導入先から財務情報・非財務情報をExcelで収集していたが、収集や集計に時間を要し、管理が大変だった。
• 全グループすべてに同じ基幹システムを導入すると高額になるため、導入することはできず、結局Excelで情報収集するしかなかった。

Excelデータの一元管理

• 予算や予測値がすべてExcelに存在するため、データが一元管理できず、経営に反映しづらかった。

経営層へのレポート提出のスピード化

• 情報提出のスピード化が求められていたが、現在の少ない担当者数では難しかった。

Attack Board はここを解決！

データ収集・集計とレポート提出にかかる時間の大幅な短縮

これまでできなかったExcel業務のプロセス管理を実現

導入後

経営層からはグループ経営に関する情報提示のスピード化を求められていましたが、実績値以外のデータはすべてExcelで収集していたため、収集や集計、加工にかなりの時間を要していました。システム化を検討しましたが、コスト面や柔軟性の面で満足できる製品と出会えませんでした。
AttackBoardは、今までのExcelをそのままシステム化できるなど柔軟性があり、“システム化は難しい”と思っていたところをシステム化することができました。これまで通りExcelから入力するだけで、データがすべてデータベースに入るので、これまで見えなかったことを可視化することができましたし、経営層へのレポート提出のスピードも格段にアップしました。
また、AttackBoardのBIがCPUライセンスだったので、全社員に導入、その結果、現場から経営層まで必要なデータをリアルタイムに確認することができ、全社員に現状把握の意識付けなどを行うことができるようになりました。通常のBIによくあるユーザライセンスであれば、価格面で全員導入は無理だったと思います。